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山东国投公司党委常委、副总经理迟明杰到交运集团督导调研亏损企业治理事情

举世360要闻 宣布时间:2023-08-14 13:31:50

8月10日下午 ,山东国投公司党委常委、副总经理迟明杰到交运集团督导调研亏损企业治理事情 ,资产治理中心总经理周佾、业务主管侯敬轩陪同调研 。集团公司党委副书记、副总经理(主持事情)方院生 ,党委委员、副总经理、总会计师赵经业及相关部分卖力人加入调研 。

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方院生介绍了交运集团整体经营情况、治亏事情开展情况以及下一步事情步伐 。交运集团在新一届党委班子坚强领导下 ,以党建为引领 ,坚持“内强治理、外拓市场” ,本着“不是企业消灭亏损 ,就是消灭亏损企业”的原则 ,强力推进亏损企业治理事情 。交运集团建立了以卢连兴董事长为组长的治亏事情领导小组 ,统一思想、提高站位 ,进一步压实亏损企业卖力人责任机制 。凭据“宜改则改、宜治则治、宜退则退”的事情思路 ,开展分类治理 ,重点加速亏损企业治理进度 。扎实推进客运、物流等主业生长 ,增强企业内部管控 。着手开展内部整合、三项制度革新 ,进一步压缩治理层级、梗塞跑冒滴漏 ,不绝提升集团管控质量和运营效益 。截止今年7月底 ,集团亏损企业累计亏损额同比减少30% ,2022年亏损企业已有4户实现扭亏为盈 。

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迟明杰认真听取了汇报 ,询问了事情推进中保存的问题 。迟明杰强调 ,要把贯彻落实国投公司第二次党代会精神作为首要任务 ,结合企业实际积极加入二次转型创业 ,为打造精彩国投孝敬力量 。迟明杰指出 ,开展亏损企业治理事情既是省委省府安排的政治任务 ,也是企业高质量生长的迫切要求 ,公司上下要高度重视亏损企业治理事情 ,要坚持因企治宜 ,科学合理拟定计划 ,明确目标责任 ,增强催促指导;要将治亏与控亏并举 ,双向兼顾;要坚持把亏损治理与革新深化提升相结合、与转型生长相结合、与危害控制相结合 。迟明杰强调 ,尽管交运集团亏损企业涉及面广 ,经营面临的压力大 ,但一定要凝聚智慧汇聚协力 ,排除障碍困难 ,确保完成年度指标任务 。

方院生体现 ,交运集团将继续凭据山东国投公司总体事情安排和要求 ,稳扎稳打 ,多措并举 ,加速推进 ,充分调动引发企业经营活力 ,实现亏损额和亏损户数双降 ,确保完玉成年治亏任务目标 。


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