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对标精细化 治理在升级

客运场站工业 宣布时间:2013-11-11 08:55:01
 

 

对标精细化 治理在升级

 

7161024,第一客运公司分三批派出技术人员、驾驶员19人次,分赴郑州、聊城、苏州等地,行程1320公里,宁静接回8部新车,行驶途中无宁静事故、突发情况爆发,车辆技术状况良好。

为确保车辆抵济时始终坚持良好技术状况,公司凭据集团《营运车辆新车提取事情流程》,分三步将新车平安接回:第一步,提前与厂家落实各项事宜,与宁静守卫部选定回程路线、中途休息点,与生产经营部选定驾驶员、随车包管技术人员,详细制定接车计划及突发情况应急预案。第二步,在接车人员抵达厂家后,驾驶员系统掌握操作规程、车辆性能和注意事项 ;技术人员仔细检查车辆配备,核对好所有手续文件。第三步,车辆检查无误后凭据计划预定路线行驶,准时进入中途休息点休整,并按要求对新车进行例检。

自集团公司对标精细化治理运动启动以来,第一客运公司凭据对标精细化治理运动要求,相继完善了《驾驶员宁静效劳卫生奖审批流程》、《效劳投诉处理首问卖力制事情流程》、《宁静检查、隐患排查事情流程》、《车辆动态监控事情流程》、《车辆日常宁静检查流程》等事情流程,并在实际事情中进行检验,有效提升了各项治理事情水平。下一步,公司将比照标杆企业先进治理要领,紧扣治理精细化原则,深挖管控要点,进一步制订完善管控步伐和事情流程,全面运用到实际事情中,实现提质增效,治理升级。

(李浩、王征)

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