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轿修厂六项步伐抓营销促生产

汽修三产工业 宣布时间:2012-11-20 15:10:05

 

 

轿修厂六项步伐抓营销促生产

轿修厂第四季度推出6大步伐,招呼全厂职工从看法到行动翻开营销渠道,抓收入促生产,全力以赴向年度目标冲刺。

一是加大全员营销力度。通过按比例兑现激励机制,勉励和发动宽大员工多渠道开发新客户。截止10月底,已完玉成年全员营销计划。二是整合利用内部资源。借助集团统一购置包管契机,主动与各大包管公司相同协商,划分与桥区检察院、平安包管等单位签订相助协议。三是业务厂长上门营销?⒘松酱蠖院、山东小额贷款企业协会、某证券公司等新增潜力客户。四是深挖老客户潜力,增加维修辆次和维修项目,其中,省府办公厅车辆通过增加项目,收入额与去年同期相比增长了近1/4。五是对车辆多的老客户“送修上门”。上门换防冻液、检修。六是提升车辆维护和维修软硬件质量。完善档案、流程,对地沟、摄像头等设施进行整修、维护,新吸引3辆大客车定点进行二级维护与保养,增加了收入,提升了品牌效应。

(方华)

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