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汽车修理厂制定扭亏增效四纵�措

汽修三产工业 宣布时间:2013-12-31 14:36:28
 

 

汽车修理厂制定

扭亏增效四纵�措

 

汽车修理厂作为集团公司党委书记、董事长的党的群众路线教育实践运动联系点,认真贯彻落实集团党委有关扭亏增效事情要求,结合亏损治理事情进度,对各项事情进行深入查找,提升革新,为2014年生产经营事情夯实基础。

一是准确定位,立异商业模式。确立“以省市机关、大中型企业公务用车为基石,以包管理赔为增补,逐步加大私家车维修份额”的市场看法,树立“交运汽修”品牌,开拓思路,抢抓货源,扩大市场份额;龊檬屑痘毓裼贸刀ǖ阄尴钅客侗晔虑,做好平安包管公司综合效劳中心的筹建,人寿财、国泰包管公司定损点的建立等。对工业南路厂房、车间进行优化整合,继续进行出租,以提高租赁收入。

二是做好“一汽特约维修效劳中心”品牌的宣传和对接事情,提高单车附加值和单人劳动生产率。买通配件备品进货渠道,树立品牌专修形象,充分发挥先进检测维修设备作用,提升客户认可水平,加大车辆机油、刹车油与轮胎平衡、四轮定位等车辆维护的宣传,引导客户消费看法。

三是严控本钱,继续做好应收账款及待结算的梳理事情。深入剖析影响收入与利润的原因,以最大限度控制好种种支出,加速资金周转,制定事情目标和清欠排档表;从源头采购入手,进一步寻找能够提供货优价廉配件的相助同伴,拓展与第一链供应商的相助,去掉中间环节,争取更高利润点。

四是认真剖析责任制考核机制,增强全员素质提升。做好财务预算、全员绩效考核、部分责任制等事情,全面剖析提成基数比例的合理性;对全员进行“品牌意识”培训,强化员工“品牌”、“效劳”、“营销”等看法,通过树立良好的品牌形象,增加企业的市场竞争力,实现企业长效生长战略。

(方华)

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