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物流集团本部完善例会制度提高事情效率

物流港航工业 宣布时间:2014-08-12 16:14:03

 

 

物流集团本部完善例会制度提高事情效率

 

近期,物流集团立异事情思路,探索效能建设新途径,以物流集团各部室事情周会为抓手,有力地增进事情开展,进一步提高职能部室事情效率。

一是统一安排、解决问题。每周召开物流集团各部室事情周会,统一协调安排,实时剖析总结,确保各项事情落实到位,并为领导决策提供有价值的建议和意见。

二是制定计划,确保落实。要求各部分每位干部及员工梳理总结上一周的事情情况,详细制定本周事情计划,在例会上汇报交流,实现全局各项事情有安排、有要求、有督查、有总结。

三是相互催促,同谋生长。要求各部分汇报周事情情况时,对未准时完成计划任务的说明理由,相关部分相互催促、点评、建议,参会领导提出总体要求和意见,配同谋划事情开展。

四是勉励先进,激励后进。进一步规规范会制度,集会纪录或纪要按期报送。对例会制度执行规范、事情开展有序,推动物流集团事情高标准、严要求、求实效,与会态度积极的部分员工,将作为典范在内部进行通报表扬。

(孟晓展)

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