举世360

环球360

实行称职考核提高事情效能

物流港航工业 宣布时间:2014-11-13 09:51:41



实行称职考核提高事情效能

 

近日,口岸物流实行“2014年第三季度称职考核制度”,通过正确评价员工事情能力和业绩,提高效能,实行能者上,庸者下,适应公司生长新节奏。

称职考核制度从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考察员工事情体现。每季度述职会结束后的五个自然日内由办公室设投票箱实行无记名打分,考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职。关于被评定为优秀的进行勉励和表扬;对被评定为称职的进行勉励,并指有缺乏剖析原因;对被评定为基本称职的进行诫勉谈话,指出问题和缺乏,限期革新,连续两次被评定基本称职的视具体情况进行岗位调解;对被评定为不称职的予以降职、免职或解聘。在实行称职考核前,总经理办公会针对此项制度进行了剖析讲解,使员工更深入了解此项制度。

通过考核,把员工聘用、职务升降、培训生长、劳动薪酬相结合,对企业或员工做出适时和全面评价,实时查找事情中的薄弱环节,发明与现实要求的差别,掌握未来生长的偏向和趋势,使企业激励机制获得充分运用。

(曲祥英)

 

sitemap网站地图